Fokussierte Unternehmensführung im Gesundheitswesen

Fokussierte Unternehmensführung im Gesundheitswesen bietet Führungskräften und Mitarbeitern im Gesundheitswesen anwendungsorientiertes Wissen, Methoden und Hilfsmittel, um mit den denselben Ressourcen viel mehr Durchsatz, kürzere Reaktionszeiten und bessere Qualität erreichen zu können. Das Buch identifiziert typische Engpässe, konzentriert sich auf kritische Fragen und Prozesse und behandelt aus einer systemorientierten Sichtweise Probleme der Leistungsmessung, Ablaufsteuerung, Qualität, Kostenrechnung, Preisgestaltung und vor allem der Wertschöpfung und Wertverbesserung.
Mit bewährten Methoden, etwa der Theory of Constraints, lassen sich die meisten Leistungskennzahlen einer Organisation schnell und nachhaltig verbessern, ohne zusätzliche Ressourcen einsetzen zu müssen. Fokustabelle und -matrix, das Konzept der Vollständigen Vorbereitung, die Paretoanalyse und andere leicht einsetzbare Hilfsmittel erlauben substantielle Verbesserungen in Operationssälen, Ambulanzen, Praxen, Labors, medizinischer Industrie und anderen medizinischen und nichtmedizinischen Systemen.

Zielgruppe

Das Buch richtet sich an Führungskräfte in jeder Organisation des Gesundheitswesens, in Krankenhäusern, HMOs, Labors, Gesundheitsministerien, Kliniken, Krankenversicherungen, Behörden und in der Medizinindustrie. Es bietet praktische Erfahrung und Werkzeuge sowohl für Mitarbeiter mit Führungsaufgaben wie auch für die Belegschaft. Außerdem wird dieses Buch gleichermaßen nützlich sein für andere gemeinnützige und gewinnorientierte Organisationen, sei es im öffentlichen und privaten Sektor, in Dienstleistung oder Industrie.
Das Buch soll auch ein Lehr- und Handbuch sein für die Ausbildung in der Unternehmensführung im Gesundheitswesen, insbesondere in der Ablaufsteuerung und Betriebsführung in Organisationen und Programmen des Gesundheitswesens, für Studenten im Haupt- wie im Grundstudium. Es wird auch in verwandten Fachrichtungen wie Sozialarbeit, Psychologie und allen verwandten Gesundheitsberufen von Bedeutung sein.

Die Autoren

Boaz Ronen, Professor für Technologiemanagement an der Universität Tel Aviv, ist international anerkannt als Berater und hat in zahlreichen Projekten die Fokussierte Unternehmensführung sowie die Methoden und Philosophie der Theory of Constraints in Hochtechnologie, Gesundheitswesen, öffentlicher Verwaltung und Industrie erfolgreich eingeführt.

Joseph S. Pliskin lehrt als Professor für Health Care Management an der Ben Gurion Universität des Negev und an der Harvard School of Public Health.

Mitwirkende

Shimeon Pass ist Experte in der Anwendung der Philosophie und Werkzeuge der Fokussierten Führungsmethode und der Theory of Constraints in Hightech-, Industrie-, Dienstleistungs-, Handels- und gemeinnützigen Organisationen.

Vorwort von Donald Berwick, Professor an der Harvard University, ehemaliger Leiter des Institute for Healthcare Improvement und Gesundheitsberater von US-Präsident Barack Obama.

Übersetzung aus dem amerikanischen Englisch von Christoph Lenhartz, Master Instructor des Demand Driven Institute und weltweit anerkannter Experte für DDMRP und Supply Chain Management; Direktor von Catena Strategies.

Zum Buch

• Über 300 farbige Abbildungen
• 1. deutsche Auflage 2012
• Format: 24,5 cm / 17,5 cm / 2 cm
• Gebundenes Buch